海信科龙电器股份有限公司-企业成本分析与控制培训

2010年6月11-12日，广州德明思企管为海信科龙电器有限公司财务09-01班完成了第六门课程——《成本分析与控制》的内训。

现将培训情况通报如下：

培训结束后，通过学员填写的《培训评估表》,反馈结果如下：

（1）课程内容：该课程共分五章分别讲授了如何树立正确的成本管控理念、如何把握成本管控的基本原则、如何使用有效的成本管控方法、如何运用可行的成本管控技巧、如何落实成本管控的后续行动几部分内容。其中第一章主要对传统成本管控的理念与新理念进行了对比阐述；第二章主要解析了成本管控的效益优先、群众路线、重要性、底线、责权结合、风险可控、精细化及持续改进原则；第三章讲解了标准法、挣值法、差异分析法、横道图分析法、偏差法、定点法、位移法、价值分析法等几大成本管控方法；第四章可行的成本管控技巧主要从经营活动的前、中、后端成本管控技巧，经营活动延伸成本管控技巧及经营活动虚拟成本管控技巧几方面进行了分析；第五章则从成本管控的系统构建及成本管控的活动循环两方面对落实成本管控后续行动给出了建议。

总体来看，本次培训学员收获很大，总体满意度为94.33%。

海信科龙电器股份有限公司是中国最大的白电产品制造企业之一，创立于1984年，总部位于中国广东顺德，主要生产冰箱、空调、冷柜和洗衣机等系列产品。1996年和1999年，公司股票分别在香港（00921）和深圳（000921）两地发行上市。

1996年，海信凭借变频技术高起点进入空调产业；2002年，海信通过并购北京雪花进入冰箱业；2006年底，海信成功收购科龙电器，由此诞生了中国白色家电的新航母——海信科龙。按照规划，海信白电资产将注入科龙电器，届时，海信科龙将拥有海信、科龙、容声三个“中国驰名商标”，拥有海信空调、海信冰箱、科龙空调、容声冰箱四个“中国名牌产品”，主导产品涵盖冰箱、空调、冷柜、洗衣机等多个领域，生产基地分布于顺德、青岛、北京、成都、南京、湖州、扬州、芜湖、营口等省市，形成了年产600万套空调、800万台冰箱、70万台冷柜的强大产能。
海信科龙在顺德、青岛两地设立了研发中心，并在美国、日本、英国等各地设立了科研机构，由 1000多名技术人员组成了业内规模最大、专业最齐全的研发团队，时刻与世界主流家电技术保持同步，推进着研究成果的不断创新，致力提升人们的生活品质。
21世纪，海信、科龙、容声三大品牌的主导产品，从技术研发、工艺质量、生产制造、物流运输、市场销售等各个环节充分共享资源，整体布局，各有侧重，协同运作，均衡发展，形成各自独特的产品风格和优势，培养各自鲜明的品牌个性，全面满足不同国度和地域、不同特征和偏好的消费者的需求。