优秀人才是企业发展的第一要素，直属部门经理首先是该部门的人力资源经理。从招聘面试到培训与发展，从绩效评估到薪资福利，直属经理也需要直接参与人力资源管理的各个环节。因此，有系统地学习人力资源管理的相关知识和操作技能，掌握必要的选才、任、育、留、淘汰的技术与技巧，更能增进直属经理对人力资源管理重要性的认识；促进直属经理树立正确的、前瞻性的人力资源管理观念；提升直属经理的人力资源管理能力；让直属经理与HR从此紧密合作；提高下属对部门经理的满意度；从而提高部门的总体绩效。