课程名称： 项目管理与应用
培训人数： 25人
上课地点： 佛山高明凤凰城酒店
培训对象： 公司各部门主管，经理层
主讲老师： 金井露
课程时间： 2013年10月12日
训后收回小结份数： 共 18份
学员总体评价： 非常满意（90—100分）—13份
满意（79—89分）— 7份
一般（60—78分）— 0份
学员满意率为： 100%
学员总体平均分： 94分
第一模块 项目管理，兴业之道（D1：上午）
--幽默视频案例：项目管理
--项目管理的五个过程组
--项目管理的十大知识领域
第二模块 项目策划，风险防范（D1：上午）
第三模块 项目经理的培养选拔（D1：上午）
第四模块 项目执行与控制，成败关键（D1：下午）
第五模块：分组沙盘训练——快乐体验项目管理与控制（D1下午）
学员收获：
1. 项目管理实用的知识，技能
2. 项目管理的计划制定
3. 沟通交流，项目系统管理
4. WBS 日清工作法
5. 项目管理的工具
印象深刻的内容与环节：
典型案例
项目的实践
课件，视频，现场小组活动
案例
提供了很多视频和互动
培训人数： 25人
上课地点： 佛山高明凤凰城酒店
培训对象： 公司各部门主管，经理层
主讲老师： 金井露
课程时间： 2013年10月12日
训后收回小结份数： 共 18份
学员总体评价： 非常满意（90—100分）—13份
满意（79—89分）— 7份
一般（60—78分）— 0份
学员满意率为： 100%
学员总体平均分： 94分
第一模块 项目管理，兴业之道（D1：上午）
--幽默视频案例：项目管理
--项目管理的五个过程组
--项目管理的十大知识领域
--视频案例：项目管理的核心思想——怎样把复杂问题简单化？
第二模块 项目策划，风险防范（D1：上午）
第三模块 项目经理的培养选拔（D1：上午）
第四模块 项目执行与控制，成败关键（D1：下午）
第五模块：分组沙盘训练——快乐体验项目管理与控制（D1下午）
学员收获：
1. 项目管理实用的知识，技能
2. 项目管理的计划制定
3. 沟通交流，项目系统管理
4. WBS 日清工作法
5. 项目管理的工具
6. 沟通方式
印象深刻的内容与环节：
典型案例
项目的实践
课件，视频，现场小组活动
案例
提供了很多视频和互动
课堂的互动
