授课老师：张怀
培训时间：2013年
培训对象：公司总部中高层，全国各办事处经理
授课内容：
ü 实现直线经理对人力资源经理与团队管理成败的关系再认识，强化人资部门与非人资部门的紧密配合与协作；
ü 认识当下新生代人群的人格特征，识别互联网+时代人员管理的新需要；
ü 掌握招人、用人、留人、育人、团队建设、新生代管理、人才梯队打造、DISC人格识别的技术与技巧。
培训收益
ü 让每位主管明白：任何一位主管首先是该部门的人力资源主管！
ü 让每位主管明确：育人与完成工作业务对于任何一位主管来讲同等重要！
ü 让每位主管掌握：招人、用人、留人、育人的技术与技巧
ü 让每位主管配合总经理或人力资源经理对人力资源的管理与开发
