海信科龙（广东）空调公司-非人力资源经理的人力资源管理

主题：非人力资源经理的人力资源管理
培训地点：广东佛山顺德
培训人数 50人
主讲老师：何新云

何新云老师在2天的培训当中，第一天上午先讲到了人力资源管理的平衡作用作为导入点，深入剖析了企业组织成长要与业务成长相平衡这一观点，而很多企业目前成长的阵痛就是组织成长滞后于业务成长，第二方面何老师介绍了部门经理自身角色认知与转型，如：非管理人员与管理人员的区别，并做了关于角色定位的案例分析。学员展开讨论

接下来的课程中，老师给学员讲授了本次课程的重点内容，非人力资源经理的人力资源管理实务，其中包括寻找并面试员工，培养并培训员工，考核并管理员工，激励并留住员工，每个模块，何老师都通过以上的案例分析，学员讨论来达到学以致用的最佳课程效果。

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海信科龙（广东）空调有限公司，创立于1992 年，是海信科龙电器股份有限公司下属的全资子公司，1997年海信在国内率先推出变频空调，并迅速占领国内变频空调的60%市场。致力于空调制冷产品的研发、生产制造、销售及提供配套的技术服务与咨询。公司拥有广东顺德、浙江湖州、山东青岛三大生产基地，员工8000余人，财务状况稳健, 生产资源充足，年产能达900万套。公司拥有“海信”、“科龙”、“华宝”三个品牌，三品牌当中，海信空调在全国变频空调市场上长年占据60％以上份额；而“科龙”、“华宝”空调曾在全国产品质量检测中连获“六连冠”，科龙双高效空调研制成功及分立多循环技术的成功应用奠定了科龙在制冷行业中的技术领头羊地位。