学员满意率为： 87%

海信集团各高管与部长对老师课程其中的一些理念，和方法都非常的认可，在课堂中一直认真听讲，做笔记，学员们都非常积极的参与到课程中来，与老师讨论，并参与到课程中的部分互动，学员也同时对老师提出的问题积极反馈,大家在快乐中学习到了知识，并深入掌握了战略人力资源管理的理念和具体的操作流程，邱老师下午讲授的人才培养机制中，也精彩的讲授了不同级别的人才培养机制各种具体的做法。在课程将要结束前，邱老师做了现场答疑，回答了部分学员个性化的问题，比如：

邱明俊

主要背景：

高级咨询师、培训师；

TTT国际职业培训师；

  多家机构特约讲师。

1、人力资源管理咨询体系

1.主要业绩：

l 具备十八年以上在企业管理、管理咨询的工作经验，先后于福特汽车、中油集团等大中型外资、合资、民营企业任人力资源经理，高级经理等职务。

l 积累了丰富的本土化实战经验，管理体系的实操模块有战略规划、组织设计与梳理、基于客户导向的流程优化、基于企业文化的绩效体系建立、3-1动态薪酬激励体系、能力素质体系建立、招聘、培训体系设计等等。

1.2客户见证：

l 在广州联固咨询项目中运用自创的三维度推行绩效管理方式在40个工作日内全面推行绩效体系，客户评价：“变不可能为可能”，客户满意度95%（可提供原版评价）；

l 在广西金燕为客户成功设计战略发展规划，使各股东达成战略共识，客户目前产值翻倍，规模扩大，利润增长，客户满意度92%（可提供原版评价）；

在深圳莲花物业管理有限公司人力资源体系建立中，客户评价：超出客户启动咨询项目的最初目标，总经理认为物业行业最需要人力资源管理，客户满意度95%（可提供原版评价）

企业培训开发体系

曾服务过的部分企业、协会：

中关村海龙集团、广西电力集团、金蝶软件集团、深高速、深圳市工商局、深圳市不动产担保股份有限公司、深圳巴士集团、富士康科技集团、深圳市莲花物业、天健物业、万利达移动、深圳阳光医院集团、豪利士电线装配（深圳）有限公司、福瑞博德软件公司、深圳市安华计算机有限公司、深圳达琦电子、阳江纳谷科技、广州联固精细化学有限公司、广州侨鑫学院、珠海通用、金邦达保密卡有限公司、佛山市东箭汽车用品制造有限公司、佛山农业银行、广西金燕子农药有限公司、广西西能科技、株洲市商业银行、云南电网、福州电业局、中华培训网、成功在线、中国总裁培训网、中国人国资源开发研究会等等企业、协会等等。