教学方式：主题讲授，个案研讨，角色扮演，实作练习。
学员参与讨论 互动，全情投入。
角色扮演环节。
11. 提升了个人的领导能力
讲师介绍
姚俊（Kevin Yao），专业培训师、资深顾问、教练式培训的领先者
美国领导力研究中心《情境领导》Situational
Leadership中文讲师认证
美国阿拉莫公司《领导者之剑——问题的分析与解决》AdvantEdge中文讲师认证
International Association of Professional Coaches（国际专业教练协会 简称IAPC）国际注册企业教练（RCC）认证
工作经历
上海大唐移动通信设备有限公司 培训经理
天安（中国）投资有限公司 培训中心负责人
世界五百强欧倍德OBI（中国）管理系统有限公司/欧倍德中国管理学院 筹建人/负责人/资深培训师
丰富的跨行业工作经历练就了其独到的视野及敏锐的洞察力，多年的HR、培训以及管理经验造就了其卓越的表现力及领导力，再加上其超强的学习力和创造力，使其在课程的讲解中如鱼得水，游刃有余。
授课特点
该讲师授课的最大特点为：教练式培训
在培训中，会运用5R教练醒觉系统、各类教练架构、动力对话系统等教练技术，结合学员或企业的实际状况，启发学员主动地思考，理清现状，发现实现目标的方法并落实到实际的行动中去。最终提升个人的绩效，改善企业的效益，增加企业的利润。
擅长的课程
该讲师的品牌认证课程有：《情境领导》、《领导者之剑——问题的分析与解决》
该讲师的特色热门课程有：
Ø HR方面：《培训培训师》、《企业培训体系建设》、《非人力资源经理的人力资源管理》
Ø 管理方面：《领导者的决策艺术》、《成功人士七个习惯》、《领导者的沟通技能》
《从专业骨干到合格的管理者》、《有效的团队协作》、《问题的分析与解决》
《卓有成效的时间管理》、《如何提升下属的能力》