专家简介:
导师
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金 井 露 简 介
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行重于言,厚德载物
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资
历
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历任著名企业总工程师、项目总监和副总裁20年
曾任广东北电NORTEL(全球500强)项目总监,技术总监
曾任广州新太集团总工程师,项目总监
现任深圳华为技术总部签约导师,高级项目管理顾问
深圳华为大学7年《项目管理》课程授课专家
中山大学管理学院,岭南学院,高等教育学院EMBA,总裁班《高级项目管理》课程教授
华南理工大学管理学院总裁班《高级项目管理》课程教授
企业管理专业(SCADA)硕士学位(1988-1991)
瑞典斯德哥尔摩皇家学院MBA(1993-1996)
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主要
课程
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□ 成功的项目管理 □ 企业市场定位 □ 研发项目管理
□ 跨部门协作 □ 三国演义与市场营销 □ 目标与时间管理
□ 论语与和谐企业 □ 企业项目化运营
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管理
咨询
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具有资深的15年以上大中型企业策划、企业流程管理,流程再造,项目管理、咨询和培训经验,根据自身在下属行业的成功管理经验,已经为以下企业提供高级管理咨询多项:
□ 电信、IT、移动、电力 □ 电子制造业、汽车行业、营销业 □ 物流、供水、房地产
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同行
与
学员
评价
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我们华为集团在2005年初通过国家外国专家局推荐,对金井露教授进行了六个方面的综合评价和认证,然后签约。目前,金教授已经为华为培养各部门中高级管理人才和出国管理人才40多个班,2000多人。学员对金教授的授课效果评分一直稳定在95分以上——这也是华为技术长期聘请专家的必备条件。学员对金教授普遍的评价是:
实战派——传道师表,授业解惑;沙盘训练,共享成果
乐天派——乐观上进,感染学员;轻松愉快,寓教于乐
直观派——声情并茂,图文并茂;直观教学,易懂易学
“三个三分之一”——通过课前调查表明确企业存在问题和培训需求——用1/3的时间提出解决问题的方法——1/3的时间介绍解决类似问题的案例——1/3的时间组织互动、沙盘训练和解决问题。
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核心内容