许临峰老师

  17年Marketing与销售市场经验，其中海外近4年

  2009年至2011年任华为消费者BG营销运作部部长，负责华为消费者BG一级业务流程架构MTL（Market to lead），以塑造华为高端品牌形象为目标搭建消费者BG全球Marketing架构，奠定全球华为消费者市场业务的基础

  2011年至2013年任职华为消费者BG全球零售GTM部部长，负责华为消费者产品零售和零售团队建设，通过零售四要素的建设，实现华为手机在高端机零售中的突破，打造一支能卖高端机的零售作战组织

 2013年至2016年任华为消费者BG区域首席营销官CMO&零售VP，通过深耕公开市场，以sell out为导向的2C思路，落地以行践言的品牌理念，实现华为消费者业务海外核心区域市场的突破。

 贝恩咨询、德勤咨询、华夏基石、乔诺等咨询机构担任顾问、特邀讲师等职

   擅长领域与核心课程

  终端2C转型战略及商业模式：《战略规划：支撑千亿美金的消费者业务营销战略》、《华为终端转型变革实践-华为消费者崛起之路》

  终端渠道零售管理：《渠道高效管理：谋选用育留》、《零售大客户业务管理》、《实现卓越零售管理》

  营销与品牌管理：《塑造强势品牌：构建消费品企业的核心品牌和营销推广能力》

《终端营销铁三角》

 产品操盘（Go-to-market）与产品营销：《2C产品营销操盘（IPMS）流程与关键动作》《精彩零售营销操盘》

服务对象与项目：

VIVO高端机营销IPMS项目，中兴终端渠道2C转型战略项目，方太零售SP战略规划与营销项目， 贝恩咨询、今日资本、迪信通、海信、松下等合作品牌与营销能力提升项目等。