【讲师简介】
吉林大学MBA
领导行为学培训导师
美国HONEYWELL领导力研究访问学者
加拿大HEALTHYMAN公司高级管理顾问
中兴通讯学院资深讲师
中国南玻集团培训学院首席讲师
吉林化工集团人力资源部调动处副处长
企业内训600天，培训学员近3万人次
【实践经历】
领导行为学培训导师、吉林大学MBA，知名领导行为改善专家，《企业家》杂志“领导力”专栏的特约撰稿人，曾任国企上市公吉林化工人力资源部班干部调动处副处长，美国HONEYWELL领导力研究访问学者， 加拿大HEALTHYMAN公司高级管理顾问，中兴通讯学院资深讲师，南玻集团培训学院首席培训师，多年从事企业管理者能力提升和企业管理改善的咨询和研究，有很强的实战经验，特别是对领导力和管理技巧的研究，有自己独特的见解，对目前中国企业提升执行力和企业中高层的管理人员的领导能力，有一套系统的解决方法，已经成为许多企业领导的良师益友。
【主讲课程】
《中国式情境领导力》、
《管理技能提升（MTP）》
《跨部门沟通技巧提升》
《高效沟通与影响力》
《高效团队建设与管理》
《非人力资源的人力资源管理》
《员工关系管理》、《管理教练技术》、
《成功人士的七个习惯》
《职场情商管理》
《部属培育工具及其应用》
《情绪与压力管理》
《第五项修炼》
【擅长领域】
中、高层管理技能提升、人力资源管理、员工素质提升、卓越领导力提升
【课程风格】
张老师兼具多年大型企业高层领导实战经验和多年的咨询培训经验于一身，具有深厚的管理理论功底和超长的课程研发能力，擅长将深奥的管理哲学和理论与实际的工作紧密结合起来，经过严谨的创造性的逻辑思考，通过设计灵活、通俗易懂的培训形式将内容呈现出来，使学员顿感豁然开朗，从而深刻地领悟到管理的精髓。
课程风趣幽默的讲解风格，超强的亲和力能够在很短的时间内，拉近与学员的距离，消除学员心中的“学习智障”，使学员能够在轻松愉快的氛围中，完全敞开心门，最大限度的吸取培训内容，使课程效果达到最大化。
【服务过的客户】
通讯运营商：
安徽联通、海南联通、新疆联通、福建联通、福建移动、湖南移动、湖北移动、太原移动、广西移动、贵州移动、深圳电信、东莞电信、广洲电信、梅洲电信、肇庆电信、茂名电信、揭阳电信、汕头电信、上海电信、长沙电信、湘潭电信、湖南电信、赣州电信、云浮电信、海南电信、云南电信、佛山电信、浙江电信、怀化电信、衡阳电信、安徽电信、盐城电信、广东电信研究院、广东电信实业、中国电信广东省分公司等
金融业：
中国银行东莞分行、中国银行六安支行、农业银行山东省分行、内蒙古银行等
电力业：
中国国家电网成都电力公司、山东青岛供电公司、中国南方电网公司等
工程/房地产：深圳中原地产、成都工程玻璃有限公司、天津工程玻璃有限公司、吴江工程玻璃有限公司、东莞工程玻璃有限公司等
光电/能源：
东莞太阳能有限公司、东莞光伏有限公司、深圳伟光导电模有限公司、中国南玻集团有限公司等
政府：深圳环保局、南京地税、
其他行业：圣象地板、海南航空公司、中石油成都分公司、新疆机场、深圳电子设计院、深圳显示器件有限公司、广州祈信金属制品有限公司、昆明鸿翔股份有限公司、中海集团深圳分公司、广东新协力集团、深圳骏鼎达公司、深圳爱施德等公司、深圳摩比股份有限公司、宜昌多晶硅有限公司、深圳浮法有限公司、吴江浮法有限公司、河源沙矿有限公司、东莞陶瓷科技有限公司、河北新视窗有限公司、广东德赛电池有限公司等
【学员反馈】
张立言老师的课程，幽默形象、深入浅出
——南玻集团天津工程总经理张柏忠
每次听张立言老师的课程总能给人新的感受和启迪
——摩比天线总裁胡翔
张立言老师的管理课程可以为我们“增值”，以后要多次举办，适当扩大参加的人员范围
——深圳电信总经理钟平
中国没有系统的管理学，却有着博大精深的管理智慧，在外国严谨的管理框架内填充中国的管理内涵，将现代的管理经典与中国人的“血脉”融为一体，让中国人更容易理解和接受，张立言老师的《中国式情境领导》是一个成功的尝试。
————中国南玻集团公司总裁 曾南