绩效教练 张明生
“明生绩效模式”创始人
原海航集团人力资源总监、首席人才官
3年工程师，3年海外求学，8年公务员，16年大型企业高管经历
美国”领越领导力”认证讲师，埃里克森“教练技术”认证讲师
首届中国人力资源高峰论坛专家团成员
清华大学、北京大学、浙江大学、厦门大学、华东理工、西安交大特聘讲师
一、教育与专业背景
华中科技大学工学硕士，北京大学EMBA；
三年海外求学，曾到美国通用电气（GE）、美国波音公司、英国罗罗公司学习和考察绩效管理。
二、工作经历
1、3年工程师经历。曾任湖北省江北造船厂工程师；
2、8年公务员经历。曾任湖北省黄冈市政府经贸委干部科长；
3、16年大型企业高管经历。曾任海航集团人力资源总监、首席人才官；
4、23家企业绩效管理体系设计的实操经验。张老师在长期人力资源实践中总结出一套可操作、能落地的绩效管理模式—“明生绩效模式”，并在23家企业进行推广和实施，取得了良好的效果。
三、授课特色
1、实战：用20年的绩效经验诠释一套绩效模式
2、互动：案例引发思考，游戏冲击理念
3、落地：内容工具化，工具实操化
教学特色：五星教学法
第一步，聚焦目标。用鲜活的案例或视频给出场景，提出问题，引发学员思考；第二步，激活旧知。发动学员讨论，启动学员解决问题的经验，唤醒旧的知识；
第三步，论证新知。老师总结归纳学员的观点，提练出新的观点，工具和方法；
第四步，应用新知。让学员应用新的工具和方法反复演练，老师点评，直到掌握；
第五步，融会贯通。 学员将所学的方法和工具应用到实际工作中去，灵活运用。
四、精品课程
1.0 《战略绩效管理》
2.0 《绩效设计技术》
3.0 《绩效操作技巧》
4.0 《可复制的绩效模式》
五、服务客户
制造行业：江南造船厂、中船重工、美卓机械、天能集团、沈鼓集团、大众汽车、上海电气、上海汽轮机、海得控制、中电电气、重庆嘉陵集团、冰科集团
IT行业：阿里巴巴、中国移动、中企动力、盛大网络、中华英才网、携程网、顺网科技、三星电子、天好电子商务
航空行业：浦东机场、沪特航空、中信海直、中航集团、苏州航空协会、冀铁集团
金融行业：平安保险、中国进出口银行、中国建设银行、宁波银行、证大财富、桦清股份、杉德银卡通、正阳投资集团、新世纪投资集团
能源行业：大庆油田、国家电网、田湾核电、神华集团、宁煤集团、福建能源集团、阳光电源、杭州港华燃气
高科技行业：中船重工研究所、江苏省农科院、计算机32所、首钢莫托曼机器人、上海航天电子
房地产行业：柏星地产、万洋集团、艺海集团、五矿物产、和一集团
化工行业：传化集团、晓星化纤、山东润丰集团、万润精细化工、华正新材料
食品行业：旺旺集团、贝因美、冀中能源油脂公司
服装行业：报喜鸟、东华纺织
其他行业：新华传媒、珀莱雅化妆品、常州金沙湾高尔夫球场、誉康药业
六、咨询项目典型案例
《绩效薪酬体系诊断与优化》
代表客户：浦东机场、天能集团、冀中能源油脂公司、杭州港华燃气、常州金沙湾高尔夫球场、永康护理医院、冀铁集团、白云居酒店
七、学员反馈
1、中国电子科技集团公司第三十二研究所《绩效管理》
绩效的东西都很枯燥，但是张老师讲的却很吸引人，很新颖！
2、广西移动崇左分公司《绩效沟通管理》
老师的专业能力强，非常好的一次课程。
3、大庆油田有限责任公司《绩效考核和人才培养》
老师的理论知识深厚并结合恰当的实例，非常好，老师准备很充分，现场气氛活跃，互动很多。这次与淘课网合作的经历非常愉快！
4、浙江华正新材料股份有限公司《绩效管理》
张老师既有扎实的理论功底，又有丰富的实战经验，案例全是真实的，工具也很实用！通过这次培训学到不少知识，对我日常工作有很大的帮助。
5、美卓机械机械技术(上海)有限公司《绩效管理》
张老师在绩效管理这一方面讲的太好了，自从听了他的课，我们企业有了很大的改变。
6、杭州顺网科技股份有限公司《绩效管理》
感觉不错，尤其是互动环节。案例丰富，互动效果很好！
7、天能集团《战略绩效管理》
张老师的课深入浅出，案例丰富，非常符合企业实际。
8、冀铁集团《战略绩效管理》
互动丰富，启发式教学。太好了！
9、杭州港华燃气《绩效管理与业绩提升》
理念前沿，案例丰富，听完张老师的课对管理有了更深入的认识和思考。谢谢张老师！
10、上海电气《绩效目标分解与指标提炼》
从实践中来，应用到实践中去。张老师的课给我们的启发和帮助太大了！期待再次听到张老师的课！