产品管理与研发管理专家－刘铭
Ø
清华大学MBA
西北工业大学 飞行器制造工程学士
国内最早一批美国项目管理协会认证专家PMP
Ø 讲师背景
IBM(ISC、ISD)工作经验，与华为深度合作项目。
17年产品开发、产品管理经验。
6年研发管理咨询与培训经验
为30余家企业提供过产品管理与研发管理咨询、为近300家企业做过相关的内训、参加公开课的各类型企业达千余家。
Ø 主讲课程
《研发项目管理》
《研发质量管理》
《产品与技术创新体系》
《成功的产品经理》
《从市场需求到产品规划》
《CMMI框架、实践及操作》
《集成产品开发(IPD)流程》
《从技术走向管理》
Ø 擅长领域
产品管理、研发管理、项目管理等
Ø 主要咨询客户
l 山特电子（深圳）有限公司（隶属于世界500强企业）：集成产品开发流程辅导与推行、研发绩效管理、项目管理、SW/SE-CMMI L3咨询，共四期
l 中国国际海运集装箱（集团）股份有限公司（世界第一）：集成产品开发流程、研发项目管理、研发人员素质模型、技术管理及产品平台建设，共两期
l 西安爱邦电气有限公司：产品开发流程、市场管理及产品规划、研发绩效管理、研发人员薪酬激励机制
l 上海格尔软件股份有限公司：IPD-CMMI 三级+四级咨询与评估
l 浙江新杰克缝纫机有限公司：IPD流程、市场管理、研发人力资源、研发组织结构
l 百富计算机技术（深圳）有限公司：IPD流程、研发绩效管理、知识库建设
l 深圳万讯自控有限公司：产品开发流程、项目管理、研发组织结构
l 重邮信科（集团）股份有限公司：战略梳理、组织重构、产品规划、产品开发体系、薪酬与绩效
l 北京京城机电控股有限责任公司：集团研究院设计（发展规划、组织演进、下属企业技术创新体系绩效考核）、北人股份、京城重工、北一机床、北二机床等企业产品开发流程梳理
l 合肥阳光电源有限公司：市场管理与产品规划、产品开发流程、技术评审与决策评审、研发绩效
l 东莞贝特利新材料有限公司：建立基本研发管理架构、研发组织架构、研发流程、项目管理、研发绩效、研发激励
l 武汉华工正源光子技术有限公司：产品开发流程、工艺流程、研发组织、项目管理等
l 深圳市英威腾电气股份有限公司：研发战略、研发组织架构、市场管理与产品规划、产品开发体系