张永杰老师简介
张永杰老师：2010年度亚太软件研发团队管理年会特邀专家之一，清华大学EMBA研发管理课程特聘专家，长期受邀于广东省企业联合协会、深圳高新技术产业协会等行业协会。
◆教育背景及曾任职务：
==>教育背景：西安交通大学 工学学士、管理学硕士，1999年硕士毕业后先后任职于华为 & 迈瑞。
==>曾任职务：项目经理、项目管理部副经理、产品经理等
◆书籍：
先后参与研发管理类有影响力书籍的翻译及校对工作，如：
《PDMA新产品开发手册》、《新产品开发流程管理：以市场为驱动（第3版）》、《PDMA新产品开发工具手册1》、《PDMA新产品开发工具手册2》……
◆工作经验：
多年高科技企业产品研发和研发管理、产品管理工作经历，先后担任过项目经理、项目管理部副经理及产品经理等职位，在长期的研发管理实践中积累了丰富的技术和管理经验。
在国内某知名通信企业（华为）工作期间（1999.06-2004.01），先后从事产品开发、项目管理和市场营销策划等工作，并作为推行组成员与国际研发管理顶尖咨询顾问在研发及售后服务系统推动公司级研发管理变革（IPD-集成产品开发）。在国内营销策划部期间，同IBM顾问一起优化MM（市场管理）体系，并负责企业内部的推行。
在某生物医疗设备公司（迈瑞）工作期间（2004.02-2006.04），担任研发管理部副经理，任职期间有针对性地将研发管理的业界最佳实践同公司现状相结合，全面建立并优化产品管理体系。同时兼任内部讲师，具有丰富的产品管理实战经验。在迈瑞期间，作为产品经理成功主导了某血球产品的需求、产品定义、立项及整个开发与上市过程的管理，获取了极大的市场成功。
后从事研发管理咨询，先后作为项目核心成员和项目经理成功完成了近20个研发管理咨询项目体系的建设和落地（含市场需求与产品规划、产品开发流程体系、研发项目管理体系、研发人力资源等模块），在产品开发流程设计、研发项目管理和体系推行方面具有丰富的咨询经验。
◆研发管理咨询：主要参与及负责的项目如下：
==>中国电子科技集团公司第七研究所（广州，军品）研发管理体系咨询：参与了该咨询项目的现状调研、产品规划流程体系设计、产品开发流程体系设计、试验局流程设计、产品工程更改流程设计、新器件选型流程设计、知识管理体系设计、中试业务管理体系梳理、研发IT规划、研发项目管理体系设计、研发绩效管理体系设计、研发KPI体系设计，已结项。
==>广州威创股份（VTRON，经过研发管理的梳理后目前已经在国内中小板上市）的研发管理咨询：参与该咨询项目的现状调研、产品规划流程体系设计、产品开发流程体系设计、产品工程更改流程设计、研发项目管理体系设计等，已结项。
==>深圳国人通信有限公司（网络优化、RF模块、3G模块/系统）研发管理体系咨询项目（研发流程体系、研发项目管理体系、研发质量管理体系），任项目组成员，已结项。
==>深圳艾伯资讯研发管理咨询（RFID）：主导了该咨询项目的现状调研、产品规划流程体系设计、产品开发流程体系设计、产品工程更改流程设计、研发项目管理体系设计等，任项目经理，已结项。
==>TCL集团家庭网络事业部（DVD产品）研发管理咨询：主导了该咨询项目的现状调研，参与市场需求管理及产品规划模块，主导产品开发流程设计。该项目已于2009年5月份结项。
==>厦门敏讯信息技术股份有限公司（通信设备）研发管理咨询：作为项目经理主导该项目的市场管理、产品规划、开发流程及研发项目管理模块，该项目已于2009年3月份结项。
==>上海宝钢股份有限公司（钢材）研发财经管理咨询项目：作为项目经理主导研发投资决策管理体系、研发预算及核算管理体系、产品设计成本管理体系、产品生命周期成本管理体系和研发投资管理考核体系等模块的搭建及推行，该项目已于2009年4月份结项。
==>北京天碁科技有限公司（为3G手机提供芯片）研发管理咨询项目：作为项目经理主导研发流程、市场管理、研发绩效管理、商业决策等模块，该项目已于2009年7月份结项。
==>上海艾帕电力电子股份有限公司（电力电子设备）研发管理体系咨询项目：作为项目经理主导研发流程、研发项目管理及研发绩效管理等模块，该项目已于2009年7月份结项。
==>深圳创维RGB电子有限公司（LED液晶电视）产品链管理体系咨询项目：作为项目经理主导研发流程、研发项目管理及产品规划等模块，该项目已于2010年8月份结项。
==>广州市怡文环境科技股份有限公司（水检测设备）产品开发流程与研发项目管理体系咨询：作为项目经理主导研发流程、研发项目管理及产品技术评审等模块，该项目已于2010年12月份结项。
==>北京金羽杰服装有限公司（羽绒服）产品开发流程与研发项目管理体系咨询：作为项目经理主导研发流程、研发项目管理及产品技术评审等模块，该项目已于2010年11月份启动，目前正在进行中。
==>深圳市中诺电子有限公司（电话机）产品开发流程与研发项目管理体系咨询：作为项目经理主导研发流程和研发项目管理模块，该项目已于2010年12月份启动，将于2011年3月底结项。
另外，即将开展的咨询项目的客户为：
桂林市星辰科技有限公司（激光切割机），该项目将于2011年2月下旬启动，2011年5月份结项；
苏州阿特斯太阳能有限公司（太阳能），该项目将于2011年2月下旬启动，2011年6月份结项。
◆ 张老师每个月均有2-3场左右的公开课，主要涉及四门公开课课程：《从技术走向管理》、《卓越的产品经理》、《新产品研发流程优化与研发项目管理》、《研发人员的考核与激励》
◆ 近年的内训企业：
于2008年3月18日对佛山鹰牌陶瓷有限公司进行《研发项目管理与创新管理》课程培训；
于2008年5月29日对东莞华强三洋马达《研发的过程控制与管理》课程培训；
于2008年6月1-2日对广州威创股份有限公司进行《研发项目管理》课程培训；
于2008年6月9日对深圳兴天下科技有限公司进行《市场驱动的产品研发管理》课程培训；
于2008年7月21日对北京奥美达有限公司进行《卓越研发管理》课程培训；
于2008年7月23-24日对株洲硬质合金研究所（601所）进行《研发项目管理》课程培训；
于2008年9月6-7日对苏州丹腾温控系统有限公司进行《新产品开发流程优化与研发项目管理》课程培训；
于2008年9月12-13日对TCL集团家庭网络事业部进行《研发项目管理》课程培训；
于2008年10月21日对云南铜业集团有限公司进行《从技术走向管理》课程培训；
于2008年10月23-24日对鼎桥通信进行《研发项目管理》课程培训；
于2008年11月18日对北京天碁科技有限公司进行《集成产品开发IPD》课程培训；
于2008年11月26-27日对北京泰德制药有限公司进行《研发项目管理工具与模板》课程培训；
于2008年12月16日对美的生活电器事业部海外营销公司进行《产品经理管理实战训练》课程培训；
于2009年2月18日对北京天碁科技有限公司进行《产品市场管理》课程培训；
于2009年2月20日对深圳市吉阳自动化科技有限公司进行《市场驱动的产品开发流程管理》课程培训；
于2009年3月20日对苏州独墅湖图书馆进行《研发绩效管理》课程培训；
于2009年3月27日对上海艾帕电力电子有限公司进行《产品开发流程优化及研发项目管理》课程培训；
于2009年4月27-28日对恒安集团进行《市场驱动的研发项目及市场管理》课程培训；
于2009年5月8-9日对亚信科技进行《从技术走向管理》课程培训；
于2009年5月14-15日对南京郎诗地产进行《产品研发及技术人员核心管理技能训练》课程培训；
于2009年6月23-24日对山东鲁西化工集团进行《卓有成效的专业技术人员、产品研发流程与项目管理》课程培训；
于2009年6月28-29日对武汉长光科技进行《研发质量管理》课程培训；
于2009年7月5-6日对深圳万兴软件有限公司进行《产品经理管理》课程培训；
于2009年7月12-13日对深圳赤晓建筑科技有限公司进行《新产品研发流程优化与研发项目管理》课程培训；
于2009年7月15日对上海宝钢集团有限公司进行《研发成本管理》课程培训；
于2009年7月19日对南京南瑞电气进行《集成产品开发（IPD）与研发项目管理应用》课程培训；
于2009年7月29日对宁波永发集团进行《研发流程研讨式培训》课程培训；
于2009年8月16-17日对上海石化研究院进行《产品研发及技术人员核心管理技能训练》课程培训；
于2009年9月20-21日对浙江永强集团进行《新产品研发流程优化与研发项目管理》课程培训；
于2009年9月23-24日对柳州五菱集团进行《研发及技术人员绩效考核与激励系统》课程培训；
于2009年10月25-26日对浪潮集团进行《卓越的产品经理》课程培训；
于2009年11月29日-12月1日对福建省集成电路中心进行《研发项目管理》课程培训；
于2009年12月6-7日对世纪人通信有限公司进行《市场驱动的产品开发管理》课程培训；
于2009年12月8日对创维RGB电子有限公司进行《产品开发主流程》课程培训；
于2009年12月16-17日对东莞联立电器进行《新产品研发流程优化与研发项目管理》课程培训；
于2009年12月20日对哈工大深圳研究生院进行《研发管理业界最佳模式》课程培训；
于2010年2月4-6日对珠海天威集团进行《卓越的产品经理》课程培训；
于2010年3月2-3日对广西柳工集团进行《产品经理实战训练》课程培训；
于2010年3月26-27日对中兴汽车进行《市场驱动的产品开发管理体系》课程培训；
于2010年4月3日对宁波纸器时代有限公司进行《产品管理体系》课程培训；
于2010年4月13-14日对武汉长飞光纤光缆有限公司进行《市场与中试管理流程体系》课程培训；
于2010年5月8日对浙江联众卫生科技有限公司进行《研发与产品管理最佳模式》课程培训；
于2010年5月17-18日对九牧集团进行《研发管理体系建设》课程培训；
于2010年5月23日对邯郸钢铁集团进行《从技术走向管理》课程培训；
于2010年5月26日对东软集团进行《研发系统人力资源管理》课程培训；
于2010年6月11-12日对伟巴斯特车顶供暖系统有限公司进行《研发及技术人员绩效考核与激励系统》课程培训；
于2010年6月13日对烟台中集来福士集团进行《从技术走向管理》课程培训；
于2010年6月30日对福田雷沃重工有限公司进行《产品管理业界最佳模式》课程培训；
于2010年7月4日对中国航天院进行《从技术走向管理》课程培训；
于2010年7月23-24日对中兴汽车进行《从技术走向管理》课程培训；
于2010年8月2日对广州市怡文环境科技股份有限公司（北京研发中心）进行《研发项目管理》课程培训；
于2010年8月10-11日对中科院自动化研究所进行《研发项目管理》课程培训；
于2010年8月15-16日对中国电子科技集团第52所进行《新产品研发流程优化与研发项目管理》课程培训；
于2010年9月4-5日对江苏鸿信系统集成有限公司进行《从技术走向管理》课程培训；
于2010年9月14日对福田雷沃重工有限公司进行《产品规划》课程培训
于2010年9月17日对北京市三一重机有限公司进行《从技术走向管理》课程培训；
于2010年9月23-24日对无锡华润华晶微电子有限公司进行《从技术走向管理》课程培训；
于2010年10月8-9日对珠海天威集团进行《产品规划》课程培训；
于2010年10月13-14日对株洲时代新材股份有限公司进行《新产品研发流程优化与研发项目管理》课程培训；
于2010年11月4日对三一重工股份有限公司进行《研发与技术人员职业化发展》课程培训；
于2010年11月7-8日对桂林星辰科技有限公司进行《新产品研发流程优化与研发项目管理》课程培训；
于2010年11月9-10日对爱立信上海研发中心进行《以华为为代表的中国本土软件企业的研发管理》课程培训；
于2010年11月23日对天津水泥设计院有限公司进行《项目负责人高级实务训练》课程培训；
于2010年11月24日对三一重工股份有限公司进行《研发与技术人员职业化发展》课程培训；
于2010年12月1日对北京金羽杰服装有限公司进行《IPD集成产品开发》课程培训；
于2010年12月2日对南方航空进行《研发人员的绩效考核与激励》课程培训；
于2010年12月7-8日对南车集团长江车辆厂进行《研发项目管理》课程培训；
于2010年12月12-13日对航天科技进行《研发项目管理工具与模板》课程培训；
于2010年12月17日对广州智光电气进行《从技术走向管理》课程培训；
于2010年12月18日对沈阳三一重型装备有限公司进行《研发流程优化与研发项目管理》课程培训；
于2010年12月21-22日对苏州阿特斯太阳能有限公司进行《新产品研发流程优化与研发项目管理》课程培训；
于2011年1月6日对美的中央空调事业部进行《新产品研发成本全面管理与控制》课程培训；
于2011年1月12日对深圳市中诺电子有限公司进行《市场驱动的产品研发管理体系》课程培训；
于2011年2月12日对宁波奥克斯集团进行《卓越的产品经理》课程培训；
于2011年2月14-16日对上海沃尔沃建筑设备（中国）有限公司进行《研发项目管理》课程培训；
于2011年2月18-19日对深圳市中诺电子有限公司进行《研发项目管理》课程培训；
于2011年2月27日对深圳市中诺电子有限公司进行《研发项目管理》课程培训；
于2011年2月28日对美的精品电器事业部进行《研发流程工作坊》课程培训；
于2011年3月3日对深圳市中诺电子有限公司进行《研发项目管理》课程培训；
于2011年3月5-6日对桂林啄木鸟医疗器械有限公司进行《新产品开发流程优化与研发项目管理》课程培训