培训人数： 40人
上课地点： 包头市青山区金葵花酒店
授课老师： 李伟希
课程时间： 2013年 4月9日
培训公司： 广州市德明思企业管理咨询有限公司
训后收回小结份数：28份
学员总体评价： 非常满意（90—100分）—21份
满意（80-—89分）— 6份
一般（70—79分）— 1份
学员满意率为： 96%
学员总体平均分： 95分
第一讲 《创新思维与问题解决》课程导入
第二讲 问题分析与解决的系统思维
第三讲 创新思维的常见束缚
第四讲 解决问题的创新思维训练
第五讲 用创新思维实现问题解决
教学方式：主题讲授，个案研讨，实作练习。
德明思企管客服部培训总结：
包商银行银行卡部《创新思维与问题解决》培训总结
一、《创新思维与问题解决》 培训目的
提高包商银行银行卡部中高层领导者骨干员工的创新思维理论与实践能力，提升决策、创新、解决问题的能力；提高包商银行银行卡部综合（经济、社会和业务）效益。
二、《创新思维与问题解决》 培训记录与培训效果
2013年4月9日，德明思合作客户包商银行银行卡部请到李伟希老师进行了1天的创新思维与问题解决培训，在课前的准备中，培训机构，包商银行和老师充分的交流了需求，老师把握课程重点，精心准备了课程，开课当日，40名学员分4个小组结合公司实际工作，分别按老师的“创新思维的方法和15种以上的工具”边听讲，边做练习。各个小组学员都非常积极，热情的参与到讨论与听讲当中，在下午的创新思维工具演练环节，课堂气氛融洽，热烈。各个小组的学员代表纷纷上台汇报学习成果。
（1）课程内容：该课程主要先创新思维的概念作了讲解；讲了常见的思维束缚，老师例举了国内的教育中，企业中存在的定式思维和固化思维的案例，由此可以得到固化思维后，思维的封闭性所在，同时，老师充分强调了，要关注解决问题的方法和介绍事件的过程，强调对事情的理解是多样化的，而不要将事情和看待事情的方法固化，抛开传统的思维，从而开拓自己新的思维。这样就解决了思维的束缚问题
接下来的课程，老师主要讲授了创新思维的方法和各种具体的工具，比如思维破坏术，打破常规，思维深化术，逻辑思维，组合思维，头脑风暴法等等，银行卡销售的案例，让各个小组学员进行现场练习，重点强调了头脑风暴法的运用，创新试错法，曼陀罗图法，检核表法，并结合了包商银行公司银行卡销售和设计的案例，让各小组学员头脑风暴，开创设计更有创新意义的银行卡思路，比较新颖的地方是老师介绍了麦肯锡方法论，上切，下切和中间平行思维的提问技巧。通过不断的提问找到答案。强调用理性和思考的逻辑性解决问题。
课程在培训现场就达到了学以致用，立竿见影的效果，大家的学习成果和练习作业也都按照老师的授课思路和方法做的较为成功，达到了学以致用的效果。
学员收获：课程内容清晰明确，有很强的专业性，理论联系实际，实用性很强，授课图片多，生动，其中对学员帮助最多的内容主要是：工作方法的改进，如头脑风暴，PMI，鱼骨图，创新思维工具，莲花图，思维导图等等
（2）教师：李伟希老师，专业经验丰富，敬业，讲解到位，讲授方式轻松易懂，风趣幽默，表达能力强。授课过程中，李老师充分运用创新思维的案例演练、小组讨论、现场演练等教学方法与学员互动，理论结合实践，加深了学员对所学内容的理解，得到学员一致认可。
（3）学员现场反馈：通过本次培训，增强了创新思维的知识，掌握了创新思维，解决问题的各种工具的使用，为今后工作的开展奠定了基础。
每次训练后，小组学员派代表上台展示，老师及时点评！从进展汇报和学员的来看，学员们的悟性很高，作业具体明确，结合工作实际，对课程内容能够进行快速有效的吸收，从学员展示的成果来看，大家达到了很好的学习效果，对老师所教授的创新思维的各种实用工具都能很好的掌握，做到“学以致用，立竿见影”。
李伟希老师介绍
【专业资历】
思维导图MindV认证培训师
思维体系RCC培训教练
华南理工大学MBA
当纳利RRD（中国）有限公司文化中心总监
香港Hucai集团有限公司企业文化中心策划部经理
深圳创维多媒体有限公司《创维多媒体》创意主编
【简要介绍】
李伟希生于1974年11月，有10余年的企业实战经验,在思维导图体系、思维训练、问题分析与解决等具有独特见解，常年醉心于以“思维导图与创新思维”为中心的课程体系的自我修炼与大众传播。
近年来，李伟希在全国多个城市的各企业、银行、大学等开展思维培训与演讲，为企业的可持续发展提供了实际而有效的帮助。桃李不言，下自成蹊。
【课程特色】
1．案例实战：课程全程使用大量实战型的案例进行剖析与训练；
2．模型优化：课程将提供各种具体类型的优化思维工具与模型；
3．落地支撑：课程提供互联网的自媒体交流平台实现长期学习。