德明思咨询为青岛海信电器总部各部门管理层开展---基于平衡计分卡（BSC）的绩效管理培训
BSC作为管理工具，从战略维度展开绩效管理，通过财务、内部流程、客户与学习成长这四个维度,把组织的战略转化成可以衡量的指标
由知名人力资源专家冉斌老师授课。
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