德明思咨询金井露老师为世界五百强中车集团华北某公司实施订制内训
1.中车集团战略部、投资财务部、审计部、项目部、技术部参训，课程主题《投资项目可研、评估、立项》：讲解、案例分析，带着实际问题分组互动，实战落地。
2.带着海内外投资项目的风险识别、分析、应对，投资～回报净现值分析，技术路线和难点突破分析等问题上课；学会了大约十个投资～回报分析工具和实战案例。3.学员带着问题，积极参与，学有成效，一天课程结束，六个小组结合本公司，部门业务，完成了“XX项目投资可研方案”重点和难点的模拟撰写。
4.投资方案，财务分析，技术路线集规范性、创新性，必要性与可行性于一体；组员代表上台分享，老师、组员点评。
