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海信家电集团高管班----平衡计分卡战略管控与执行体系构建(第一期)

德明思咨询与海信家电集团总部合作----基于平衡计分卡的战略管控与执行体系构建培训

参训对象来自海信家电各公司高层管理者与分公司总经理。

德明思咨询邀请原普华永道,可口可乐背景。战略管理执行专家谢朝晖老师进行精彩授课

课程采用小组PK ,工作坊形式,大量的练习,工具模板,最终让每组产出战略地图与整体的战略管控与执行体系操作图



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