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l “智慧组织力”及"双因子"管理模式倡导者
l 人力资源管理实战培训专家兼资深顾问
l 北大、中大、浙大EMBA特聘讲师
l 健力宝集团人力资源总监
l 香港金德集团人力资源总监
l 法国SgT Group亚太区人力资源总监
【行业背景】
十多年集团人力资源管理实战经验，历任香港权智集团人力资源主管、健力宝集团人力资源经理、香港金德集团人力资源总监、法资企业亚太区人力资源总监。
对于企业人力资源管理及运营模式有较深的理论研究和丰富的实战经验，曾帮助多家国有企业、集团企业、中小型企业做过整体的企业运营模式管理咨询案。
在企业国有体制改制期间，帮助企业建立现代企业管理制度，处理了近百起劳动争议、劳资纠纷等案件，为企业直接减少了损失近千万；并且建立了完整的绩效管理体系以及薪酬体系，将各部门的工作效率提升了一倍，成功转变原国有体制员工观念及工作作风，顺利完成改制工作。
【品牌咨询项目】
”智慧组织裂变之核心布局“咨询项目
【品牌课程】
股权激励类
l 《公司运营与股权激励》
l 《薪酬设计与股权激励》
l 《战略性人力资源管理与股权激励》
人力资源类：
l 《战略性人力资源管理》
l 《绩效薪酬体系实战训练营》
l 《目标与绩效管理》
l 《基于战略目标实现的培训体系建立》
l 《薪酬福利设计与管理》
l 《招聘体系建立与面试技巧》
l 《非人力资源经理的人力资源管理》
中高层管理类：
l 《中高层管理者管理素养全面提升》
l 《卓越领导艺术》
【授课风格】
u 讲课思路严谨，线条清晰，理论深厚，观点独到。以丰富的工作经验中的真实案例，紧扣当今国内外时事，结合企业管理实际，辅以激情洋溢、幽默风趣的演讲，课程气氛热烈。使深奥的理论浅显化，容易理解和掌握，启发学员的思维，其观点发人深思，往往让学员意犹未尽。
u 主张“专心专注所以专业”，凭着自己十多年来企业高管经验和满腔的热忱，致力于企业前期调查，结合企业的实际开发出符合客户需求的课程及解决方案。切合实际，志在超越。
【授课形式】
小组讨论、案例分析、讲授、情景演练、课堂练习、点评、视频分享、游戏。
【部分授课客户】
大学合作：北大EMBA总裁班、浙大EMBA班、中大MBA
汽车行业：一汽大众、一汽解放、上海大众、宁波拓普集团
金融/通信：郑州农行（二期）、东莞银行深圳分行、工行温州支行、泉州银行、青海邮政储蓄银行（二期）、中行海南省支行；华为、中兴通讯、深圳电信（四期）、中国银行、建设银行、农业银行、工商银行、中国移动（武汉）、中国联通、深圳电信(共四期)、中兴通讯
制造业：富士康集团、金德集团、深圳泰华电子、广州恒星冷冻集团
珠宝业：深圳金至尊珠宝、深圳金马表业
零售连锁业：岁孚服装、广州四海酒家、深圳虞美人美容机构
药业：一致药业（专业人资源管理二期）、仁和药业、一致药业（四期）、百克药业
能源电力：中钢集团（三期）、电力事业研究院、科源电力集团、新疆电网、银川电网（三期）、甘肃科源电力（二期）、山西电力、厦门电力研究院
IT业：广州先传科技、武汉华星科技集团
烟草：衢州常山烟草、韶山烟草、重庆烟草、龙口烟草等
服装：广州古缇服饰、安奈尔服饰
其它行业：凡客诚品、香江国际集团、中山家具商会、广州第三方企业大学、四川绵阳森耀集团、成都金山房地产集团、广州旺旺食品、龙游烟草、东兴商标、南航、衢州衢化集团（化工）、香江集团、银绒集团、中国南车、东莞南玻集团、绵阳森耀集团、天一房地产、福建中钢国际集团、长宁钻石股份（二期）、宁波利时集团等
【公开课合作机构】
聚成（石家庄、沈阳、济南、武汉、长春、厦门、海南、海南、无锡、上海、宁波、义乌等）
新华商智（深圳、广州、佛山、中山、东莞、无锡、苏州、上海、重庆、昆明、常州、南通）
博格（南昌、厦门、福州）敢超培训（长春、沈阳、哈尔滨、成都、武汉、北京）
卓越经理人（深圳、昆明、广州、北京、上海等）；
北京影响力（济南、青岛、北京等）；
名仕领袖学院（青岛、济南、广西、重庆、北京等）