背景
拥有超过20年的行业管理和咨询经验，曾经担任：博意门eGate咨询公司合伙人，平衡计分卡创始人中国合伙人，柏亚天PRTM(中国)合伙人顾问，普华永道PwC(中国)战略管控与执行、人才与变革管理业务总监。
他所专注的管理咨询领域包括：战略分析、规划与设计、战略管控体系构建、商业模式优化与创新、组织模式设计与优化、运营战略规划与落地、战略流程优化与管理、绩效与激励管理等方面的管理咨询业务拓展与项目实施。
他也曾在一家拥有世界第一品牌的跨国公司工作了近10年的时间，积累了丰富的多领域的企业运作管理经验，曾先后担任运营、物流、市场营销、知识管理等多个部门的主管，参与供应链管理、品质保证、市场营销、知识管理等多个管理体系平台建设与推广应用。MBA。
经验
•在众多不同行业积累了丰富的平衡计分卡项目实施经验，主要包括：快消品、能源、石化、电力、地产、医药、钢铁、微电子、物流、清洁能源、互联网、银行、证券、基金、金融服务、传媒、现代商业、政府机构等。提供管理咨询服务的主要客户包括：美的集团、上海赛科石化、海信集团、青岛啤酒、上海传媒集团(SMG)、华润北药集团、东阿阿胶、中石化化工、中石油区域分公司、中航工业集团、新奥集团、光大银行、招商证券、招商基金、国海证券、中通集团、三一集团、李宁、好想你股份、宝钢集团、宝钢股份、港华燃气集团、山西国际电力集团、 Air Products、华润微电子、相宜本草、威远生化、白象食品集团、惠尔康集团、鲁洲食品集团、新疆爱家集团、熙可国际、大连泰德煤网、河北金融租赁公司、默锐化学、51.com等；
•由他带队实施项目的多家企业，以专业高效的战略管控和业绩突破，被评为“战略执行明星组织”，包括：CRC（华润集团－华润微电子，2006年成为至今中国唯一进入全球战略执行明星组织榜的企业），青岛啤酒-2007年首批获得 “中国战略执行明星组织”获奖企业之一，中石化化工销售-2008年，新奥集团-2008年，大连泰德煤网-2009年，招商证券-2010年； 山西国际电力集团-2011年；相宜本草、惠尔康集团-2012年等；
•与清华大学、上海交通大学、上海财经大学、国家会计学院、益策（中国）学习管理机构（商战名家）、青岛人力资源协会、中大方略等专业机构合作，以大型公开课和专题沙龙等形式为数百家企业的管理中高层提供战略管控的专业培训和咨询。也曾多次在战略执行亚洲和中国峰会上做专题演讲；
•为招商银行总部、平安银行总部、伊利集团总部、海信集团总部、海尔集团总部、绿地集团总部、建设银行、招商地产、神华集团、可口可乐（中国）、新东方、延峰汽饰、郎诗地产、金地集团、迈瑞集团、华侨城、景瑞地产、旭阳煤化工集团、动向集团、北京同仁堂、TCL、苏宁电器、北京奔驰、上海石化、神威药业 、兴业证券、长城控股、群光百货、中冶南方、中油中泰等数百家企业提供战略管控、战略执行与绩效管理的培训、辅导与咨询；
•在《经理人》、《董事会》、《上海国资》等刊物上发表专业性文章和评论，《世界经理人》杂志特聘专栏作家。