培训时间：2016年3月
培训老师：林少刚
培训地点：广州天河
培训对象：公司部门长
培训满意度：91
授课内容：
第一讲：通过财务报表透视企业运作
二、快速理解企业的三大报表
三、三大报表与企业的关系解读
四、财务报表的重要项目与经营难题
五、通过财务比率透视企业经营状况
第二讲：通过成本控制改善绩效
一、成本分类
二、盈亏平衡点与产品定价分析
三、从企业价值链看战略成本管理
四、如何实施成本领先战略
五、从成本分析看企业战略与竞争力
第三讲：通过现金流洞悉经营质量和风险
第四讲：预算编制、执行、控制与调整
第五讲：通过内部控制降低经营风险
